15+ 精选案例
6 服务领域
100+ 累计服务企业
96% 客户满意度
2亿+累计节约成本
33倍门店增长案例
100%业财对接率达成
80%纠纷率降幅
96%客户满意度
服务领域:
企业类型:

某智能制造股份公司成本管控与内部控制项目

民营企业

企业背景

创立于2005年,专业从事智能机械及智能化服务的研发、制造、销售和服务,机械工业协会会长单位、国家智能制造试点示范项目企业。

核心痛点

  • IPO达标风险:关键财务指标波动影响上市进程
  • 成本核算粗放:费用分摊失真挤占利润空间
  • 生产损耗失控:品控缺位抬升质量成本
  • 系统数据割裂:ERP功能落后致供应链低效
精准成本管控:节约显性成本超2000万元
核算规则重构:释放沉淀资金4600万元
质量风控升级:节约成本费用540万元
ERP再造:研产供应链效率显著提升

某医药保健品集团财税筹划与成本管控项目

民营企业

企业背景

创立于1978年,以大健康产业为核心,集医药、保健品、中医医疗、地产营销于一体的现代化大型集团企业。

核心痛点

  • 成本海量沉淀:多产业交叉致隐形成本过多
  • 药材损耗失控:供应链环节腐败致货损率高
  • 税负异常堆积:历史避税模式引发9000万+滞纳风险
  • 数据割裂严重:多套独立系统致财务成本核算失真
节约显性+隐性成本1.68亿元
降低货损3.93亿元
降低涉税成本6000万+并备案
ERP+OA监理实施实现集团业绩倍增

某房地产企业财税策划项目

民营企业

企业背景

集设计、研发、生产、销售、商贸、安装施工为一体的企业集团。

核心痛点

  • 地产开发税务经验缺失
  • 土地收购存在历史税务陷阱
  • 多业态开发税负叠加超限
  • 土增税清算成本激增风险
税收红利精准节税8000万+
土地历史瑕疵税务98%合规化
开发全周期税务风控体系落地

某连锁餐饮平台顶层设计与财务管理体系项目

民营企业

企业背景

传统连锁餐饮运营企业,内部运管弱、财务管理弱,财税风险大。

核心痛点

  • 粗放运营致单店盈利跌破警戒线
  • 手工做账难溯30%异常资金流
  • 公私账混淆诱发680万+税务稽查风险
  • 传统加盟模式阻碍资本化路径
业绩增长10倍达到3亿元
从传统餐饮转成生态平台企业,节税3000万
中央厨房数字化中台人工成本直降31%

某大宗商品贸易企业顶层设计与集团管控项目

国企/合资

企业背景

涵盖物流、商贸、金融产业的大型贸易企业。

核心痛点

  • 集团管控模式不清晰
  • 融资瓶颈制约业务发展
  • 利润增长点单一
内地与沿海双总部双轮驱动集团管控模式
解决融资瓶颈,发掘新利润增长点
预计增收至少3000万元

某大型机械设备渠道销售商重组与税筹项目

民营企业

企业背景

年销售额15亿以上的大型机械设备渠道销售商。

核心痛点

  • 股东资产与公司债务结构复杂
  • 重组成本高企
股东资产与公司债务重组节约成本600万元

某大型家具生产销售企业股权与业财一体化项目

民营企业

企业背景

大型家具生产和销售企业。

核心痛点

  • 多股东思想不统一致战略管理掣肘
  • 业务与财务信息系统割裂
  • 预算管理与绩效考核脱节
股权设计与交易消除战略管理掣肘
业财信息系统打通绩效与财务有效对接率100%

某多品牌服装连锁经营企业数据与供应链优化项目

民营企业

企业背景

多品牌服装连锁经营企业,门店300多家,年销售额8亿。

核心痛点

  • 产品生命周期预测模型不准确
  • 数据仓库与挖掘能力薄弱
  • 日常管理和商机管理缺乏数据支撑
开发产品生命周期预测模型大幅超越OTB模型准确性
数据仓库与挖掘工具利润同比增长67%

某咖啡烘焙食品供应链企业全方位管理改进项目

民营企业

企业背景

咖啡烘焙及原料、物料、设备采购与销售商,市场需求爆发式增长。

核心痛点

  • 供应链、信息化、组织系统和财务系统管理瓶颈
  • 缺货断货与采购资金计划难题
采购动态跟进修正模型解决缺货断货难题
全方位管理改进方案销售额实现100%增长

某能源设备有限公司组织能力提升项目

民营企业

企业背景

全国燃气管件制造头部企业,国家智能制造示范单位,年产值超4亿的专精特新企业。

核心痛点

  • 业务扩张致隐性成本失控
  • 多系统数据断层拉低效率
  • 质量监管缺位推高隐性成本
  • 用工风险拖累组织升级步伐
第一年人均产值提升6%
流程型组织让研发效率翻倍
续签三年组织增长陪跑

某建设集团有限公司绩效管理与组织提升项目

民营企业

企业背景

房屋建筑总承包壹级资质企业,拥有消防/市政等6项专项资质,长三角区域中型综合施工商。

核心痛点

  • 管理层级冗余导致决策低效
  • 绩效激励与产值增长脱钩
  • 核心人才流失率超行业均值35%
  • 多项目资源调配冲突频发
重构三级扁平化组织架构决策效率大幅提升
项目奖金包机制激发产能提升20%
关键岗位人才储备量翻倍

某快时尚服装连锁企业综合管理咨询项目

民营企业

企业背景

全国快时尚服装连锁品牌,初始规模60家直营店,年营业额目标突破40亿。

核心痛点

  • 传统加盟模式限制扩张速度
  • 财务核算体系无法支撑裂变
  • 库存周转率超行业警戒线2倍
  • 单店盈利能力持续走低
门店规模激增33倍至2000+家
单店业绩平均提升35%+
库存周转率降至行业标杆的2‰
年度利润从亏损到净利超6000万

某生物质能源企业业绩增长陪跑项目

民营企业

企业背景

生物质能源全产业链高新技术企业,细分行业首家上市龙头企业(2017年上市),产品覆盖设备制造到能源整合全链条。

核心痛点

  • 竞品涌入引发40%价格战压缩利润
  • 核心技术骨干流失率超20%
  • 售后故障响应周期超行业均值2倍
  • 传统销售模式难抗资本化竞争压力
重构资本化营销体系年业绩增长30%+
客户回购率从32%提升至68%
打造6大标杆基地裂变式口碑传播
销售流程标准化新人成周期缩至14天

某民营机械制造企业用工风险咨询项目

民营企业

企业背景

民营机械制造行业标杆企业,全国市场份额TOP10供应商,认证国家智能制造示范单位。

核心痛点

  • 人力资源管理较为粗放,对用工风险缺乏足够重视
  • 多次法律纠纷与经济损失
  • 核心员工流失率高
用工风险排查准确率突破98%
劳动纠纷发生率直降80%
员工流失率半年内降低15%
用工协议100%全流程标准化

某跨国交通设备合资公司战略研究咨询项目

国企/合资

企业背景

跨国交通设备合资公司,国内智能装备核心供应商,国家智能制造示范企业。

核心痛点

  • 国际巨头涌入挤压26%市场份额
  • 多业务线流程重叠致协同效率低下
  • 战略定位模糊错失万亿级蓝海市场
  • 下游客户转型倒逼供给侧模式变革
五年战略路径匹配百亿营收目标
识别28项竞争要素构筑护城河
组织调整实现跨部门协同提效
研发/供应链流程重构降本3500万

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